ВЕБІНАР З УПРАВЛІННЯ ВПЛИВОВІСТЮ ТА КЕРОВАНІСТЮ В ОРГАНІЗАЦІЇ
НАЙКРАЩІ ЕКСПЕРТИ В УКРАЇНІ З РОЗВИТКУ ВПЛИВОВОСТІ ТА КЕРОВАНОСТІ В ОРГАНІЗАЦІЯХ
Наша експертиза дозволяє директорам та власникам реалізовувати стратегії швидше, з меншим опором і більшою підтримкою колективу.

Вебінар для тих, хто хоче:

Досягати поставлених цілей у компанії
Навчіться впливати на команду так, щоб завдання виконувались вчасно, а результати перевищували очікування.
Зменшити кількість збоїв у системі
Зрозумійте, як керованість у колективі знижує опір і допомагає уникати критичних помилок.
Просувати свої ідеї та ініціативи
Отримайте перелік інструментів для того, щоб ваші ідеї знаходили підтримку та реалізовувались у компанії.
Дата вебінару: 23 жовтня 2025 року.
Час занять: 19:00-20:00 / Вебінар буде записан, тож ви матимете змогу переглянути його пізніше.
Формат проведення: Жива онлайн-трансляція з можливістю ставити запитання та брати участь у дискусії.
Покращуйте керованість своєї організації — реєструйтесь зараз!
Програма вебінару
У ході вебінару учасники ознайомляться з фундаментальними принципами управління впливовістю та керованістю в організації, зокрема з:
Програма вебінару
  • 💡 Впливовість та її зв’язок з показниками компанії
    Дізнаєтесь, як рівень впливовості керівника напряму впливає на ефективність процесів, прибутковість та стійкість бізнесу.
  • ⚡ Структура формування впливовості в організації
    Отримаєте покрокове розуміння, як формується авторитет лідера, які елементи його підсилюють та як ними керувати.
  • ⚖️ Ознаки недостатньої впливовості керівників
    Розглянемо симптоми слабкого впливу: збої, конфлікти, низька мотивація, і як це гальмує розвиток організації.
  • 🛠️ Перелік необхідних інструментів управління впливовістю
    Ознайомитесь із практичними методами комунікації, мотивації, делегування й контролю, що забезпечують посилення впливу.
  • 📊 Розберемо реальний практичний кейс роботи з управлінським впливом
    Побачите приклад компанії, де управління впливом дозволило знизити хаос, підняти ефективність і досягти ключових цілей.
ВОЛОДИМИР МАЛІЧЕВСЬКИЙ
Бізнес-тренер, консультант з управлІння
  • Засновник та СЕО «ICPM Consulting», PhD, МВА
  • Консультант з організаційного розвитку та ... процесного управління
  • Сертифікований Management Consultant (ICMCI), Agile PM, SCRUM Master, Lean GB, ISO 20700
  • Екс-ректор Корпоративного університету ГК «Нова пошта», Екс-президент Всеукраїнської Асоціації консультантів з управління (CMC-Ukraine)
  • 5-разовий переможець Битви тренерів «B2B Master»
  • ТОП 20 тренерів України «Trade Master» (2019, 2020)
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
Реєструйтесь на безкоштовний вебінар з управління впливовістю та керованістю
Заповніть форму, щоб отримати доступ до живої онлайн-трансляції, задавати питання спікеру та переглянути записи після вебінару.
Made on
Tilda