ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
 
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
Дата: 3 червня 2026 | Час: 19:00 — 20:30 | Формат: Онлайн, наживо
ВЕБІНАР: ЯК НАВЧИТИ КЕРІВНИКІВ БУТИ ЕФЕКТИВНИМИ З ВОЛОДИМИРОМ МАЛІЧЕВСЬКИМ
Для власників бізнесу, HRD, директорів з навчання та розвитку, керівників усіх рівнів. Отримайте системний підхід до розвитку управлінських компетенцій.
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ БЕЗКОШТОВНО ПРОГРАМА ВЕБІНАРУ
Проблеми, які вирішує вебінар:
В умовах дефіциту персоналу системність навчання та якість програм стають запорукою збереження бізнесу.
🔄 Вчили, але знову те саме
Наша модель компетенцій та набір інструментів дозволять закрити всі потреби в розвитку та уникнути дублювань між різними рівнями керівників.
ДЕТАЛЬНІШЕ
✅ Навчаються «для галочки»
Навчимо підштовхувати керівників вивчати та практикувати нові інструменти, а не імітувати навчання.
ДЕТАЛЬНІШЕ
🔧 Вчаться і не використовують
Дізнаєтеся, як інтегрувати навчання в щоденну практику керівників і підвищити їх реальну ефективність.
ДЕТАЛЬНІШЕ
Дата вебінару: 3 червня 2026.
Час занять: 19:00 — 20:30 / Вебінар буде записан, тож ви матимете змогу переглянути його пізніше.
Формат проведення: Жива онлайн-трансляція з можливістю ставити запитання та брати участь у дискусії.
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ БЕЗКОШТОВНО
Бонуси учасникам:
  • ОПИС КОМПЕТЕНЦІЙ ТА ІНСТРУМЕНТІВ
    Ви отримає описи компетенцій і перелік необхідних інструментів для керівників лінійного, середнього та топ-рівня.
  • ОПИСИ ПРОГРАМ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ
    Ви отримаєте ретельно прописані і деталізовані програми системного навчання з менеджменту, лін-менеджменту, продаж та лідерської впливовості для керівників трьох рівнів.
  • 60% ЗНИЖКИ НА КНИГИ

    Ви отримуєте 60% знижки на книги: "Ощадливе виробництво від А до Я", "1000 КРІ для бізнесу", "700 КРІ для оцінки діяльності з управління персоналом". 
Покращуйте керованість своєї організації — зареєструйтесь безкоштовно зараз!
Чотири ключових питання вебінару
Практичні відповіді, які ви зможете застосувати у своїй компанії вже наступного дня.
Чотири ключових питання вебінару
  • 01
    Якими компетенціями, навичками та інструментами мають володіти керівники різних рівнів?
  • 02
    Як зробити навчання ефективним і вимірюваним для компанії та для кожного керівника?
  • 03
    Як інтегрувати навчання в операційну діяльність, щоб знання перетворювалися на результати?
  • 04
    Як використати навчання для оцінки персоналу та кар'єрного зростання керівників?
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ БЕЗКОШТОВНО
Володимир
Малічевський
Засновник та СЕО «ICPM Consulting»;
Практик з 25-річним досвідом
🎓
  • Співзасновник та екс-керівник Корпоративного університету «Нова пошта». Засновник та СЕО «ICPM Consulting» та Вищого корпоративного університету Da'Vinci.
🏆
  • Сертифікований Management Consultant СМС-Global, Agile PM, SCRUM Master, Lean BB, ISO 20700. 5-разовий переможець Битви тренерів «B2B Master».
💼
  • 16 років управлінського досвіду на посадах HRD, CEO, Член ради директорів. Реалізовував системні проекти у виробництві, логістиці, АПК.
📊
  • 25 років досвіду бізнес-тренінгів з менеджменту. ТОП-20 тренерів України за версією Trade Master (2019, 2020).
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ БЕЗКОШТОВНО
Зареєструйтеся на безкоштовний вебінар з навчання керівників бути ефективними
Заповніть форму та отримайте доступ до живої онлайн-трансляції, подарункові матеріали та можливість ставити питання спікеру.
Made on
Tilda